吳曉波：未來(lái)產(chǎn)業(yè)將有五個(gè)變革方向可突圍

真正在中國(guó)能夠生產(chǎn)出好東西來(lái)，這是中國(guó)最大的福利

7月31日，“半程2016”中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)與產(chǎn)融創(chuàng)新高峰論壇在南京舉辦，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波應(yīng)邀參加思客會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表主題演講《制造業(yè)轉(zhuǎn)型的2016機(jī)會(huì)點(diǎn)》。此次活動(dòng)由中國(guó)投資協(xié)會(huì)、江蘇省經(jīng)信委、新華網(wǎng)、江蘇省金融業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，新華網(wǎng)思客、南京市河西中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、吳曉波頻道、《價(jià)值線》雜志、新華網(wǎng)江蘇頻道承辦。以下為發(fā)言實(shí)錄：

今天我們?cè)倩氐街袊?guó)經(jīng)濟(jì)的基本面，討論一下制造業(yè)的問(wèn)題。未來(lái)五年到十年的中國(guó)，我認(rèn)為最大的看點(diǎn)還是這個(gè)基本面，無(wú)論泡沫也好，發(fā)展也好，如果整個(gè)中國(guó)制造業(yè)在未來(lái)沒(méi)有一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)的話，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定沒(méi)有未來(lái)。

上半年，產(chǎn)業(yè)衍變可歸結(jié)為六個(gè)特點(diǎn)

第一個(gè)特點(diǎn)是整個(gè)業(yè)界關(guān)于供給側(cè)改革部分，這個(gè)名詞是在去年12月中央深改組上提出來(lái)的概念。去年年初的時(shí)候我寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《去日本買馬桶蓋》，文章刊發(fā)后引起了很多爭(zhēng)議。后來(lái)大家慢慢達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的基本面，如果我們把馬桶蓋當(dāng)成一個(gè)現(xiàn)象來(lái)看的話，體現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)是全球都有的普遍性特點(diǎn)，叫做通貨緊縮�，F(xiàn)在全世界最大的問(wèn)題是滿街都是東西，從一件襯衫到汽車到馬桶蓋、電飯煲，通貨緊縮在未來(lái)的5年之內(nèi)會(huì)是一個(gè)常態(tài)。中國(guó)存在的另外一個(gè)特點(diǎn)，叫做供需錯(cuò)配，滿街都是東西，都賣不出去。中國(guó)現(xiàn)在大概有1億到1.5億的中產(chǎn)階級(jí)，跑到日本買馬桶蓋，買電飯煲，買牙膏，跑到香港買奶粉，中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)，他們需要好的高品質(zhì)的產(chǎn)品，中國(guó)就需要制造商，在座的各位老板卻沒(méi)有辦法提供給他們。

供給側(cè)改革和馬桶蓋現(xiàn)象告訴我們，有一個(gè)辦法把大家的錢留在中國(guó)來(lái)消費(fèi)，就是淘汰落后產(chǎn)能，真正在中國(guó)能夠生產(chǎn)出好東西來(lái)，這是中國(guó)最大的福利，中國(guó)制造業(yè)最大的福利就是出現(xiàn)了超過(guò)了1個(gè)億的中產(chǎn)階級(jí)和中產(chǎn)階級(jí)家庭，他們?cè)敢鉃楹玫漠a(chǎn)品和好的服務(wù)買單。所以，整個(gè)供給側(cè)改革在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)界形成了一個(gè)特點(diǎn)，你不要忽悠老百姓去花錢買東西，你只要能夠提供好的商品，這個(gè)好的商品它自己會(huì)講話，口碑會(huì)形成傳播。

第二個(gè)特點(diǎn)是消費(fèi)無(wú)熱點(diǎn)，轉(zhuǎn)型陷入苦悶期。今年我們講轉(zhuǎn)型，講升級(jí)，對(duì)企業(yè)界來(lái)講，發(fā)生的最好的時(shí)間點(diǎn)是什么呢？需求旺盛的時(shí)候，大家都要買東西的時(shí)候，企業(yè)轉(zhuǎn)型就很容易，如果東西賣不掉的情況下，讓老板轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到哪兒去呢？

今天中國(guó)很大的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，是陷入到了一個(gè)苦悶期。我們說(shuō)今天來(lái)了2000個(gè)人，幾乎家家都有汽車，有的人家里有兩輛汽車，如果我請(qǐng)大家再去買一輛汽車拯救中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)，你會(huì)跟我說(shuō)：你叫我買啥車呢？我跟你講，現(xiàn)在有一輛汽車不需要燒汽油了，用太陽(yáng)能直接就能發(fā)動(dòng)，能開(kāi)，你會(huì)不會(huì)買？你就會(huì)想，會(huì)買。然后我再跟你講說(shuō)，現(xiàn)在無(wú)人駕駛汽車已經(jīng)成熟了，大家可以買無(wú)人駕駛不用開(kāi)車了，坐在那兒說(shuō)一句我要到河西，就直接去了，你會(huì)不會(huì)買？我會(huì)買。所有消費(fèi)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，真的不能怪老百姓。

我們現(xiàn)在還處在第三次產(chǎn)業(yè)革命，信息化革命的尾端部分，我們還在講互聯(lián)網(wǎng)，還在講信息化革命，但是很多第四次浪潮所有的新革命都還沒(méi)有到來(lái)，這個(gè)苦悶期的中間過(guò)程會(huì)成為我們所有企業(yè)戰(zhàn)略選擇上的最大困擾。

第三個(gè)特點(diǎn)是海外并購(gòu)熱，大公司手筆漸重。今年上半年我們看到了兩個(gè)超過(guò)了30億美金的并購(gòu)案例，美的并購(gòu)了酷卡，海爾并購(gòu)了GE的家電部門。我今年帶了一個(gè)企業(yè)到德國(guó)看制造4.0，今年中資在德國(guó)的并購(gòu)案是去年的1.5倍，在產(chǎn)業(yè)苦悶期的時(shí)期，中國(guó)的這些企業(yè)開(kāi)始拿著大把的錢，到國(guó)外去購(gòu)買這些核心技術(shù)和核心制造能力。

第四個(gè)特點(diǎn)是民間投資冷，中期信心無(wú)著落。今年上半年民間投資非常冷，我所在的浙江省，今年上半年民間投資的增長(zhǎng)只有3%左右，去年同期是10%。

第五個(gè)特點(diǎn)是資本市場(chǎng)受到了很大的限制，整個(gè)資本市場(chǎng)出現(xiàn)了比較沉悶的現(xiàn)象。

第六個(gè)特點(diǎn)是網(wǎng)紅直播熱，電商模式正迭代。今年上半年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的變化是出現(xiàn)了兩個(gè)全新的商業(yè)模式，第一個(gè)叫做網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，第二個(gè)叫做直播模式。網(wǎng)紅+直播，使互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)意義上的流量模型發(fā)生了重大的變化，不需要購(gòu)買流量了。平臺(tái)模型開(kāi)始向以個(gè)人為主體的網(wǎng)紅模型進(jìn)行轉(zhuǎn)型，直播把傳統(tǒng)的模式徹底給擊穿掉了。

未來(lái)產(chǎn)業(yè)將有五個(gè)突圍方向

1、組織變革：企業(yè)組織的扁平化再造將成為決定競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力的核心訴求。我們講企業(yè)該怎么突圍，怎么轉(zhuǎn)型，我們說(shuō)這個(gè)行業(yè)不好，但哪個(gè)行業(yè)好呢？馬云說(shuō)他也很困難。當(dāng)這么一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)變革發(fā)生的時(shí)候，我認(rèn)為今天中國(guó)產(chǎn)業(yè)界發(fā)生的最大的問(wèn)題是產(chǎn)品創(chuàng)新的模式和技術(shù)迭代模式，和原來(lái)相比，發(fā)生了重大變化。今天中國(guó)產(chǎn)業(yè)界發(fā)生的變化是生態(tài)的變化，當(dāng)生態(tài)發(fā)生變化的時(shí)候第一個(gè)要改革的，不是產(chǎn)品，不是電視機(jī)，不是房子，而是組織本身。任何一個(gè)企業(yè)在今天這樣的時(shí)間點(diǎn)，你要有未來(lái)，首先的變革是組織變化。用任正非的話來(lái)講，所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)該到聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的地方。

2、技術(shù)變革：工業(yè)4.0推動(dòng)生產(chǎn)線的柔性化改造，定制化生產(chǎn)的能力不可或缺。工業(yè)4.0也好，或者生產(chǎn)性革命也好，或者叫中國(guó)制造2025也好，以各種各樣的名義出現(xiàn)的生產(chǎn)線柔性化改造，這個(gè)變得非常有意義。我們?cè)谖鏖T子的展臺(tái)看到一個(gè)景象，有一個(gè)展柜，做香水的，你可以拿一支筆畫(huà)一個(gè)香水的樣子，指定一個(gè)香水香型，西門子工廠可以為你一個(gè)人做這一瓶香水。我們到博世的工廠去參觀，后面有機(jī)器手做什么呢？做咖啡。你可以指定說(shuō)我要卡布奇諾，杯子上寫(xiě)著吳曉波的名字，機(jī)器手可以在1分鐘之內(nèi)做好，上面寫(xiě)著你的名字。這就是正在發(fā)生的生產(chǎn)性革命。生產(chǎn)性革命運(yùn)用了很多技術(shù)，運(yùn)用了傳感器的技術(shù)，運(yùn)用了人工智能的技術(shù)，運(yùn)用了非常非常多的技術(shù)，最終是要解決一個(gè)問(wèn)題，就是一條龐大的生產(chǎn)線，可以為你一個(gè)人干一件事。

3、產(chǎn)業(yè)鏈變革：產(chǎn)業(yè)的跨界整合及積木式創(chuàng)新，成為生態(tài)衍變和資源變現(xiàn)的全新方式。今天這個(gè)時(shí)代，行業(yè)與行業(yè)之間的邊界已經(jīng)變得非常非常模糊了。大家都學(xué)過(guò)地理，一個(gè)地理板塊，主要的造山運(yùn)動(dòng)發(fā)生在哪里？發(fā)生在板塊與板塊之間，碰撞以后會(huì)崛起。今天的產(chǎn)業(yè)界也正在發(fā)生這樣的事情，板塊之內(nèi)極難變革，都已經(jīng)板結(jié)了，所有的競(jìng)爭(zhēng)糾結(jié)在一起，怎么能夠發(fā)生變革呢？最近有人在做互聯(lián)網(wǎng)馬桶蓋，八項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，你坐上去它馬上告訴你說(shuō)體溫多少，蛋白質(zhì)多少，代謝是多少，馬桶蓋可以知道跟你的健康管理有什么關(guān)系。所有的行業(yè)都在發(fā)生改變，單一行業(yè)發(fā)生變革很少，除非發(fā)生決定性的技術(shù)變革，大規(guī)模的應(yīng)用型變革是發(fā)生在行業(yè)與行業(yè)的邊界之間。

4、渠道變革：人將成為一切資源的節(jié)點(diǎn)，沒(méi)有增值效率的分銷型渠道都將被革命。在渠道變革里面會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)非常重要的特點(diǎn)：第一，人將成為一切資源的節(jié)點(diǎn)。今年上半年看到了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，看到了直播，今年上半年最大的兩個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的背后，人將成為一切資源的節(jié)點(diǎn)。第二，以人為節(jié)點(diǎn)新的渠道結(jié)構(gòu)里面，一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)線到消費(fèi)者，中間原來(lái)有很多經(jīng)銷商、分銷商，所有經(jīng)銷商和分銷商未來(lái)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)，不能夠?yàn)槠髽I(yè)或者消費(fèi)者提供增值的經(jīng)銷商將會(huì)消失掉。全中國(guó)幾乎所有服裝分銷商、家電分銷商，所有的美妝產(chǎn)品的分銷商，有超過(guò)2千萬(wàn)的就業(yè)崗位將全部消失，沒(méi)有任何存在的理由，只要你不能夠增值。第二個(gè)特點(diǎn)，在極致環(huán)境下，極致商業(yè)模式下，從生產(chǎn)線到消費(fèi)者中間將不存在渠道商。

5、外貿(mào)模式變革：大數(shù)據(jù)將推動(dòng)政府職能的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)信用模式全面再造外貿(mào)經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為這個(gè)可能是中國(guó)外貿(mào)行業(yè)正在發(fā)生的非常巨大的事情。今年上半年所有的宏觀數(shù)據(jù)里面最最難看的還是外貿(mào)，這件事已經(jīng)發(fā)生了三年多了。但是我們?cè)谝痪�調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)景象，中國(guó)的外貿(mào)行業(yè)正在發(fā)生本質(zhì)性的變革。

這個(gè)變化來(lái)自于兩個(gè)方面。第一個(gè)，來(lái)自于政府的變化。政府從去年3月份開(kāi)始，開(kāi)始搞外貿(mào)的綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，到今天中國(guó)有13個(gè)城市在試點(diǎn)，今年下半年會(huì)全國(guó)性推進(jìn)，政府把跟外貿(mào)相關(guān)的職能部門從海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、工商、外匯、銀行等所有的職能，全部都拿到互聯(lián)網(wǎng)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦公一口通關(guān)，使得所有外貿(mào)企業(yè)跟地方政府尋租的概率大規(guī)模下降。第二，一些外貿(mào)平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。比如，有一種類型叫做幫你報(bào)關(guān)，阿里巴巴3、4月份推出了一個(gè)產(chǎn)品叫信保，你在我這個(gè)平臺(tái)做外貿(mào)，不需要任何的抵押我直接給你貸款。為什么敢那么做呢？因?yàn)楸澈笥写髷?shù)據(jù)，你在我這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)做了三年五年十年，我知道你每天有多少貨出去，到哪里去，是不是值這個(gè)錢。

各位，面向未來(lái)，今天我們所面臨的所有的困難，都是命里注定要發(fā)生的事情，都是過(guò)去我們的成功給我們帶來(lái)的結(jié)果，所以坐在這里等，說(shuō)天上掉下一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，上帝來(lái)救我們，不可能的。我們只能干一件事情，不斷地試錯(cuò)，不斷地迭代，當(dāng)我們離開(kāi)這個(gè)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候我們一定要跑得很快很快，然后我們大家就能夠看到別人看不到的風(fēng)景。