會議主要總結(jié)了2016年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，學(xué)習(xí)了公司2017年的質(zhì)量計劃、及相關(guān)文件，并對有關(guān)質(zhì)量問題案例進(jìn)行了剖析。在大會上，全員還重溫了趙越的《創(chuàng)新和營銷是企業(yè)最基礎(chǔ)的兩個功能》。

    會議最后，總經(jīng)理申建春引導(dǎo)全體與會人員學(xué)習(xí)了“5S”管理，就如何塑造凱斯發(fā)展新動力時指出，凱斯公司二十年來發(fā)展主要依靠體制、數(shù)控化、專業(yè)這三大方面的動力，今后主要依靠三個方面的水平的提高來驅(qū)動，即提高質(zhì)量水平，提高職工薪酬管理水平和提高設(shè)備點檢、保養(yǎng)、大修及日常管理水平。

                                                                              （品質(zhì)部 劉軍）