公司舉辦管理知識(shí)講座

為創(chuàng)新員工思維，提高工作效率，3月28日，公司舉辦了一堂別開(kāi)生面的管理知識(shí)講座。日本重機(jī)（上海）公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原口昭雄先生應(yīng)邀為公司管理和技術(shù)骨干作了《為什么為什么分析》的精彩授課。

原口昭雄先生結(jié)合日本知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和自己多年的管理體會(huì)，提出為什么為什么分析是人的成功之道，并就日常工作中，如何提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，將每個(gè)人的工作方法進(jìn)行改革，成就高附加值工作的方式和方法進(jìn)行了系統(tǒng)、通俗的講解，鼓勵(lì)解決問(wèn)題的人要努力避開(kāi)主觀或自負(fù)的假設(shè)和邏輯陷阱，從結(jié)果著手，沿著因果關(guān)系鏈條，順藤摸瓜，直至找出原有問(wèn)題的根本原因。雖然語(yǔ)言不通，但通過(guò)多媒體課件和現(xiàn)場(chǎng)翻譯，學(xué)生們聽(tīng)得津津有味。

授課前，原口昭雄還對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的認(rèn)真檢查。

                                                                                        □ 王群 供稿