公 司 召 開 質(zhì) 量 大 會

 5月5日下午，公司在二區(qū)三樓召開2023年度質(zhì)量大會。一分公司、二分公司、技術(shù)中心和零件公司班組長以上管理骨干和主要技術(shù)人員共62人參加會議。會議由副總經(jīng)理孫福林主持。會上組織學(xué)習(xí)和重溫了公司相關(guān)質(zhì)量文件，各部門技術(shù)質(zhì)檢科長對相關(guān)質(zhì)量事故的案例進(jìn)行分析和講評。

   會議最后，總經(jīng)理申建春作總結(jié)講話，指出質(zhì)量大會的目的就是進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量做好，使企業(yè)在市場立于不敗之地�！�質(zhì)量是凱斯生存的基礎(chǔ)，質(zhì)量是凱斯盈利的支撐，質(zhì)量是凱斯銷售的手段”。公司地理環(huán)境不占優(yōu)勢，在現(xiàn)在很多客戶都在打造50公里或100公里等近距離供應(yīng)圈情況下，憑什么吸引、穩(wěn)定客戶？辦法只有兩個(gè)，一是產(chǎn)品做得比別人好，質(zhì)量穩(wěn)定，與別的公司產(chǎn)品質(zhì)量差別比較明顯；二是有先進(jìn)的設(shè)備，有最好的技術(shù)做別人做不了的產(chǎn)品。怎么把質(zhì)量做好？申總強(qiáng)調(diào)，要真正把產(chǎn)品做好，還是要靠嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。要注意以下幾個(gè)方面：一是圖紙識別好，充分了解產(chǎn)品的功能；二是一定要和大家在一起進(jìn)行工藝會商，工藝會商是凱斯的三大法寶之一；三是對毛坯的檢查，從材質(zhì)、外觀和尺寸等方面進(jìn)行檢查；四是首件確認(rèn)，一定要全尺寸檢查，要有人復(fù)核；五是過程控制；六是統(tǒng)計(jì)分析；七是持續(xù)改進(jìn)。

   凱斯正處于關(guān)健的轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)行業(yè)外產(chǎn)品，轉(zhuǎn)精度等級高的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型過程各單位要以積極的心態(tài)、高度的熱情承接新產(chǎn)品試制，不能怕麻煩，現(xiàn)在麻煩少，將來就麻煩多。

                  品質(zhì)部 劉軍供稿