公司召開改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)布會

4月23日下午，2024年一季度改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)布會召開，公司生產(chǎn)部門中層管理人員及主要夾具、模具技術(shù)人員共27人參加了會議。會議由副總經(jīng)理王偉主持，總經(jīng)理申建春全程參加。

發(fā)布會上，一分公司技檢科副科長彭明介紹了5S和工序集中加工及防鐵渣方面等5個改進(jìn)項目。二分公司技檢科副科長彭利軍介紹了薄壁型產(chǎn)品加工定位防變形及其它產(chǎn)品通過提高切削參數(shù)提高產(chǎn)量等5個改進(jìn)與創(chuàng)新項目，技術(shù)中心技檢科長周為煒對室內(nèi)溫度加工高精度產(chǎn)品、刀片降成本改進(jìn)等5個項目做了精彩的介紹，汪業(yè)玉對零件公司的改進(jìn)項目作了發(fā)布。

副總經(jīng)理王偉對會上所發(fā)布的項目進(jìn)行了點(diǎn)評，提出一是一些花費(fèi)不多，效果比較好的項目值得推廣；二是薄壁產(chǎn)品定位定在比較薄的地方，值得借鑒；三是量具與工件在同一自然溫度環(huán)境中檢測與恒溫下檢測，結(jié)果相同或相近，差別很小，主要是材質(zhì)的熱膨脹系數(shù)差別不大，但最終判定還是在恒溫條件下測量為準(zhǔn)。

會議最后，申總強(qiáng)調(diào)指出，改進(jìn)與創(chuàng)新是公司的軟實力，是長期的軟支撐。改進(jìn)是無止境的，如以前做機(jī)殼與現(xiàn)在做機(jī)殼的方法差別很大，我們只要仔細(xì)去看、去研究，就可以找到改進(jìn)的地方。現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，國內(nèi)產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重，如果只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，在市場環(huán)境不好的情況下，就很難生存，凱斯目前處于轉(zhuǎn)型時期，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，主要著力于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六要素。一是要培養(yǎng)能加工行業(yè)外產(chǎn)品的人員，在工資上要有區(qū)別，要高一些；二是要加強(qiáng)機(jī)床精度檢測和保養(yǎng)，設(shè)備不能象加工縫紉機(jī)機(jī)殼那樣，把模具放上去就開始加工；三是對原材料要進(jìn)行識別，材料不同和硬度不同，使用的刀具也會不同，還要識別好工件的大小尺寸；四是在方法上要多考慮多實踐，沒有一種方法適應(yīng)張三又適應(yīng)李四的；五是不管恒溫加工還是室內(nèi)溫度加工，最終檢測標(biāo)準(zhǔn)還是恒溫檢測的，要把溫度變化對加工的影響搞清楚；六是檢測時加工人員、試切人員、檢驗人員三方要到位，同時要和客戶溝通，客戶有檢測程序的就用客戶的；能不用三座標(biāo)檢測的就不用三座標(biāo)檢測。 

  品質(zhì)部  劉軍供稿